禾丰十年

2015-05-21 10:22:18

十年前的今天,我和原单位的会计一起,驱车行驶在从沈阳农业大学到白塔堡的第二冷藏库的路上,为的是将屠宰的肉鸭运到这里冷藏保鲜。这是一个难得的效益年头,饲养量也大幅上升,大家的积极性非常高,同时饲养效果也是出奇地好。我承担了省、市两个科研项目的负责和执行工作。从科研中,我体会到了数据的价值和得到真实数据的难度。一遍一遍地试验,从选雏,到育雏、饲料、温度、营养,都由我们的专家组设计。从屠宰的数字来看,我们逐渐得出了一系列的结论,那就是在1995年的行情中,多投入必定多产出。这也是我今生第 一次将养殖技术与经济价值结合起来思考问题。那年,我们获得了大丰收。 

九年前的今天,穿着一身白大褂的我,刚刚从饲养场出来,还没有来得及喝上一口水,就见到了一个职业又精干的年轻经理,他就是今天的王凤久总裁。白条衬衫,深色西裤,大热天的居然还系着一条领带。我可是很久没有系领带了。养殖场里出现了40多年没有出现过的“怪病”,虽然已经找到了解决办法,但还是造成了较大的损失。而此时,也正是疫病刚刚得到控制的时期。王凤久经理(当时是业务经理)和我简单地谈了几句话,我从他的言辞中、装束上,感觉到这是一个有着良好素养的人。哎呀,看来我是很难达到那样的境地了。临行前,他送给我一张名片,告诉我,如果有时间,请我去公司看看。那时,禾丰还是一个小企业。 

八年前的今天,我们刚刚完成了金卫东董事长提出的重振计划,预混料的销量再次提升。为了完成计划,业务部提拔了两名业务主任,金总也将他用了多年的,也是禾丰唯 一的大砖头手机借给业务部使用。那个时候,我们作为销售员,可是连个传呼机都没有,与公司和客户的沟通都是使用公用电话,而公司唯 一的一台捷达车2682也时常成为奔驰在市场上的快速交通工具。总结会上,金总语重心长地说:“看到大家这么疲惫,有的还在坏肚子,有的因为长途劳累而没有休息好,我很愧疚。但是我可以高兴地宣布,我们的重振计划成功了!”那天的掌声是如此地热烈,甚至连给我们倒水的服务员都感到非常吃惊!这是发生在农大外事楼会议室的往事。 

七年前的今天,我和两个大学生程合心和赵钟,往来在唐山和秦皇岛的市场上。刚刚毕业还不到一个月的大学生让我很感动。从3月份踏上河北大地,我们在市场上几乎没有住过一个有电视的房间。清晨六点半前,我们至少已经拜访了一个养殖场,因为我们知道无论猪还是鸡,基本都是在清晨5、6点喂第 一遍,而这时的养殖场负责人是愿意接待起得早的销售员的。晚上回来,我们就逐个分析当天拜访过的准客户们。那时的精力,简直比打了兴奋剂还要充沛。对成功的渴望让我们三个人都在扎扎实实地努力着。 

六年前的今天,我再一次来到天津,与在这里做销售的钱运亭会合。由于交通不便利,我们两个用身份证做抵押,每个人花两元钱才租到一台破旧的自行车跑了一天。虽然天气炎热,但是骑车的感觉还是很不错的。在这一天里,我们骑车往返30多公里,拜访了一位养殖场场长,他是天津养鸡协会的老会长,还拜访了一位饲料厂的厂长,他是天津市的劳动模范。虽然只有两个拜访对象,但我们仍无比地兴奋,而且,他们还表示坚决支持民族饲料工业,答应我们可以在给别的客户发货的时候,给他们带一些来。那天,我和钱运亭喝了整整一瓶二锅头来庆祝。 

五年前的今天,任秉鑫加入河北的销售队伍,从事石家庄地区的开发和调查。近40度的高温,每天至少要喝5瓶水,洗两次衬衣。饭吃不好,心理压力更大。由于两个月才能回一次公司,身上带的钱都不够花。一个悬挂着吊扇的房间,扇出来的也是热风。那里的工作习惯是上午11点到下午3点休息,而销售人员就只能在马路上或坐在树荫下看会儿书、打个盹。由于离公司路途遥远,货物不能及时发出,货款也不能按时支付。看到秉鑫那样憔悴,我心里很不是滋味。秉鑫告诉我:“如果业绩完不成,我的工资也不要了。”我们的同事就是这样克服着如此多的困难,忘我地工作着,工作着。 

四年前的今天,我主持业务部的工作,出差黑龙江。那时与李占刚和张延涛还不是很熟悉。但是他们直接告诉我:你放心,咱们的产品只是价格高一点,但是效果肯定好。我们跟禾丰合作,没有选错。另外的几个对手在市场上宣传得很猛,咱们可以通过研讨会来做更多的推动工作,这是他们学不了的。难忘的齐齐哈尔,让我们的销量与这美丽的鹤乡一同成长。我们不仅占据了大片的市场,我们还收获了忠诚的合作伙伴,这些,就是我们未来的希望。技术研讨会以届别来召开,就是从这个大的市场推广出来的成功模式。 

三年前的今天,我们正在处理着院区因为洪水泛滥造成的原料损失的问题。暴雨从天而降的时刻,我们的工人队伍在李树怀、任秉鑫、王子仁的带领下,用身体顶住了就要倒下的棉粕长垛,用棍棒支撑住了鱼粉的垛位。住宿的员工如同听到号令一样,关窗、堵门、排水,食堂的师傅看到大家淋透了衣服,匆匆熬制了滚热的姜汤……后来,保险公司的理赔经理对我们说:如果你们把这样的场面录下来,一定很感人。我们的回答是:那个时候,大家的脑海里只有一件事就是抢救财产,谁还会顾及是不是留个画面?雨水让我们又一次见证了凝聚力的伟大作用。 

两年前的今天,刚刚在业务会上提出了预混料改革方向和措施的我,回到办公室,满脑子都是希望。是啊,大家的反应并不像很多人猜测的要乱套,要示威,要辞职。看来,前期的工作是有效的。那么接下来,就是大胆地去做。设定切实的销售目标,任用更具冲击力的销售骨干,加大管理和培训力度,用18个月的时间达到成功的彼岸!有梦想就有动力,那时的我,心里只有一件事,就是销量。因为这不仅是我个人的想法,也几乎是所有管理者关注的焦点。预混料,这个禾丰起家的法宝,何时可以傲立群雄? 

一年前的今天,我们选择了独特的方式庆祝兴城禾丰销量突破1500吨——爬山!首山是兴城的至高点,站在历经几百年的烽火台边,大家满头大汗地喘着粗气,心中却是快乐无比!我一边分享着与大家共同成功的乐趣,一边慨叹着,这些年轻小伙子真是厉害,险些被他们抛在后边!多少年没有这样在山间说着、笑着、行走着,上上下下几公里,竟然在脚下那么轻易地被踏了过去。 

今天,坐在大连禾丰老厂办公室,回忆着过去的时光,也憧憬着未来的希望。大连禾丰,这个目前集团旧的老工厂和新的新工厂,是多么鲜明的对比!对比着过去和未来,标示着辛劳和智慧。在这个租来的、仅有简陋的生活条件和简单的办公设备的工厂里,我们走过了7年的历程。我们马上要搬迁到现代化的新厂,实现我们更大的理想。这就是大连禾丰,恰如当年的禾丰,从王驿村到农垦大厦,从白塔堡到农业高新区,从沈阳到北京,从东北到全国,从国内到国外,从饲料到牧业各个领域,从踌躇满志到振翅高飞,有谁能阻挡我们的梦想? 

禾丰十年,感慨万千。回首间,历历在目,印入心田。在此过程中,我也有幸有缘与禾丰一同成长。那么多人、那么多事、那么多难以忘怀的经历、那么多挥之不去的情意,都深深地镌刻在脑海里,成为故事,也成为新思维的开始。 

禾丰十年的时刻,我在问着自己:是否依然年轻,是否依然富有激情是否依然坦荡如初,是否依然壮志满怀?我深情地祝愿着,我们的禾丰十年一剑,我们的禾丰基业长青!


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